Inteligência Funcional
Oferecemos um currículo de 21 cursos distribuídos em 3 módulos: (1) Finanças Corporativas, (2) Estratégia e (3) Liderança, ministrados individualmente ou como parte de um Programa de Formação em Liderança de Negócios. Através desse programa, você poderá construir um reservatório sólido de conhecimento gerencial e de liderança, e colocá-lo imediatamente em prática no mundo real.
Módulo 1: Finanças
Tudo começa com uma base sólida em Finanças. Nesta primeira etapa, participantes adquirem competências quantitativas relevantes, conhecimento que se mostrará inestimável ao longo de suas carreiras. Os 8 cursos que compõem este módulo são:
Aprenda a incorporar em seus planos estratégicos importantes fundamentos da economia.
em breve
Evite erros de julgamento; entenda como as demonstrações financeiras funcionam e se inter-relacionam, e de que forma elas podem ajudá-lo a tomar decisões de negócio mais acertadas.
em breve
Entenda como a contabilidade de custos pode ajudá-lo a simplificar sua empresa e a identificar significativas oportunidades de geração de valor.
em breve
Aprenda a gerenciar de forma eficaz o seu ciclo de conversão de caixa.
em breve
Entenda quais são os 3 tipos de fraudes corporativas e de que forma você pode evitá-las.
em breve
Aprenda a separar recursos para objetivos de curto e longo prazos e a revisar periodicamente planos táticos a medida em que são entregues.
em breve
Aprenda a tomar decisões de investimentos, financiamentos e de dividendos.
em breve
Aprenda as abordagens mais usadas na avaliação de um negócio. Entenda quais são os 4 indicadores chave de valor e de que forma eles impactam o processo de geração de valor nas organizações.
em breve
Módulo 2: Estratégia
A excelência financeira adquirida no primeiro módulo aliada às habilidades estratégicas do segundo, empodera participantes para que exerçam um importante papel na organização: o de Parceiros Estratégicos do Negócio (Business Partners). Este módulo forma eficazes conselheiros do negócio, capazes de endereçar os mais críticos desafios de gestão. Os 7 cursos ministrados são:
Solucionar um problema complexo é como embarcar em uma longa jornada. Na TRIARII, essa viagem segue uma abordagem comprovadamente eficaz, estruturada ao redor de duas regras: (1) coleta extensa de fatos e (2) geração e teste de hipóteses iniciais.
em breve
Aprenda a maximizar suas receitas operacionais por meio de técnicas que lhe ajudarão a criar eficazes modelos de preço.
em breve
Compreenda e aplique todo o ferramental utilizado no processo de definição e implementação estratégica.
em breve
Entenda os gatilhos que motivam empresas a redesenhar seus modelos de negócio e aprenda como coordenar este processo.
em breve
Aprenda a sincronizar a demanda por produtos com a sua oferta (processo produtivo).
em breve
Com a proliferação de novas tecnologias, aprenda as últimas ferramentas, modelos e tendências para capturar e reter clientes, e impulsionar a sua marca.
em breve
Aprenda a tomar decisões bem informadas de investimento nos diferentes estágios do ciclo de vida de um negócio.
em breve
Módulo 3: Liderança
Parceiros Estratégicos do Negócio que também demonstram habilidades de liderança se transformam em eficazes Agentes de Mudança. Um agente transformacional é alguém que lidera organizações através de iniciativas que produzem, consistentemente, taxas de retorno superiores ao custo do capital investido. Qualquer colaborador, independentemente da sua posição hierárquica, pode ser um catalisador da transformação. Para que empresas continuem a crescer de forma sustentável, devem promover esforços para transformar os seus melhores talentos em agentes de mudança. Os 6 cursos ministrados nesse módulo são:
A eficaz gestão de desempenho elimina julgamentos tendenciosos sobre a gestão e promoção de colaboradores. Ela consiste na definição de expectativas, na avaliação de desempenho, no reconhecimento, na recompensa, e no desenvolvimento pessoal contínuo.
em breve
Sistema de regras e processos pelos quais uma empresa é dirigida e controlada. Entenda como funciona a dinâmica entre conselheiros, executivos e acionistas. Aprenda a aplicar um ferramental que inspira equipes, impulsiona e monitora performance, e ajuda líderes a tomar difíceis e responsáveis decisões de negócio.
em breve
Aprenda a assumir o controle de uma empresa insolvente, estabilizá-la e colocá-la de volta nos trilhos.
em breve
Aprenda os rituais utilizados por líderes de sucesso que entregam, continuamente, resultados elevados.
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Aprenda a contar histórias convincentes por meio da apresentação eficaz de idéias, planos, abordagens, dados e conclusões.
em breve
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Empresas, como seres humanos, nascem, crescem, amadurecem e declinam. Assim como as pessoas, empresas resistem ao envelhecimento, mas tentar evitar esse ciclo natural a qualquer custo é perigoso e, na maioria dos casos, destrói Valor.